Quem aí se lembra quando a Perdigão e a Sadia se fundiram e formaram a Brasil Foods? Pois é, transações como a fusão dessas duas empresas ocorrem diariamente em todo o mundo e pelas mais variadas razões.
Se você ainda não sabe o que significa a fusão de empresas, não se preocupe. Preparamos esse artigo para te explicar como funciona esse processo. Boa leitura!
O que é a fusão de empresas?
A fusão é uma operação societária na qual se “unem duas ou mais sociedades para formar uma sociedade nova, que lhes sucederá em todos os direitos e obrigações”, conforme consta no artigo 228 da Lei das Sociedades por Ações (6.404/1976).
Logo, ao fundir duas ou mais sociedades, todas elas se extinguem e transferem integralmente todo o seu patrimônio para dar lugar à uma nova sociedade com personalidade jurídica e identidade totalmente nova e distinta das empresas que lhes deram origem. A nova sociedade será composta pela soma dos patrimônios das empresas fusionadas, sendo seu capital social integralizado com bens, direitos e obrigações advindos das sociedades que lhes deram origem. Não confunda a fusão com a incorporação em que uma empresa deixa de existir, mas a incorporadora se mantém.
No Brasil, quem supervisiona as fusões é o CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica. Normalmente, os passos seguidos para a fusão são: análise das necessidades e possibilidades; seleção e negociação, auditorias e avaliações, elaboração dos documentos necessários, obtenção das autorizações estatais necessárias, aprovações dos sócios, arquivamento na Junta Comercial e publicação, registros e inscrições complementares, celebrações e alterações de contratos e o pós-operação. Além disso, a fusão é avaliada pelo valor contábil e de mercado.
Geralmente, a fusão ocorre entre empresas com porte semelhante, que atuam no mesmo setor e com a mesma atividade-fim e o controle administrativo da nova empresa é feito pela maior ou mais próspera entre as empresas envolvidas. Mas isso não é regra!
A fusão é um processo de mudança para todas as partes envolvidas e, apesar da nova empresa continuar com as obrigações e responsabilidades de suas originárias, ela não necessariamente, seguirá os mesmos processos.
Tipos de fusão
Conforme os objetivos ou empresas envolvidas, as fusões podem se dar de 5 formas diferentes:
- Horizontal: quando as empresas fundidas são do mesmo setor ou indústria e, geralmente, concorrem entre si. Nesse caso, o objetivo é aumentar a participação de mercado, ganhar escala e representatividade;
- Vertical: quando as empresas são de negócios diferentes, mas complementares. Nesse caso, as empresas podem não ser concorrentes diretas, mas operam em diferentes níveis dentro de uma mesma cadeia produtiva, buscando maior controle sobre a mesma, bem como, a criação de soluções conjuntas;
- Conglomeração: quando as empresas têm atividades totalmente diferentes e não relacionadas com o objetivo de diversificar o risco e aproveitar oportunidades de investimento;
- Extensão de mercado: quando as empresas produzem os mesmos produtos, mas para mercados diferentes. O objetivo é ter acesso a um mercado maior;
- Extensão de produto: quando os produtos das empresas têm certa relação e operam no mesmo mercado com o objetivo de agrupar produtos e acessar mais consumidores e oportunidades.
Por que duas ou mais empresas decidem fazer uma fusão?
A fusão de empresas é muito usada como uma estratégia de crescimento. Ao juntar os esforços em uma única frente de negócios, a fusão cria uma empresa que, com a sinergia de todas as partes, se torna mais forte do que se ambas operassem sozinhas. Assim, o potencial de crescimento se torna maior, bem como, as empresas se tornam mais fortes para lidar com concorrentes, enfrentar crises, aproveitar melhor as oportunidades de mercado e reduzir os riscos ao tomar decisões mais estratégicas.
Operações societárias, no geral, são usadas de forma estratégica em diversos momentos da vida empresarial, seja para driblar momentos de crise, acelerar o crescimento de empresas, aumentar a competitividade, melhorar e ampliar as condições de atuação e as oportunidades de mercado, diversificar as atividades, aumentar receitas, reduzir gastos e riscos, facilitar a captação de recursos, gerar sinergia e ganhos mútuos.
A fusão permite que as empresas compartilhem recursos e conhecimentos, permitindo que entendam as tendências do mercado, se coloquem a frente, se diversifiquem e inovem sempre.
Por mais versátil que um negócio possa ser, inevitavelmente, ele acabará focando em um determinado nicho. Isso acaba limitando seu posicionamento e suas possibilidades de atuação. Com a fusão, dois ou mais negócios conseguem ampliar seu horizonte de atuação, bem como, a abrangência de suas marcas, tornando a nova empresa ainda mais robusta para atingir ainda mais pessoas.
Assim, a empresa aumenta suas chances de venda e, consequentemente suas receitas, principalmente, porque tem uma capacidade de mercado ainda maior.
Vale destacar que a sinergia da fusão permite otimizar processos, eliminar desperdícios e gargalos, gerar uma estrutura mais enxuta e, consequentemente, reduzir gastos e riscos, o que a faz ficar a frente de seus concorrentes. O objetivo é que a fusão apresente resultados maiores do que apenas a soma das empresas fundidas.
Dificuldades no processo de fusão de empresas
Já era de se esperar que o processo de fusão enfrenta certas dificuldades, não é mesmo? Afinal, ele representa a união de duas ou mais empresas e a criação de uma empresa totalmente nova.
A primeira dificuldade está na união em si de duas ou mais empresas, afinal, cada uma toca seus negócios de uma maneira e, com a fusão, ambas terão que se alinhar. Isso obriga todos os colaboradores a encontrarem uma nova forma de operar, juntos, que uma o melhor de cada uma das antigas empresas.
Porém, essa nova forma pode não agradar a todos, podendo originar resistências. Além disso, cada empresa possui sua própria cultura, visão e objetivos e é comum que isso seja completamente diferente entre empresas. Na fusão, as culturas também devem se fundir e os objetivos devem ser comuns. Esse choque inicial exige um tempo de adaptação.
Vale destacar que o processo de fusão é complexo e demorado, mas ele não pode interromper as atividades das empresas. Apesar das intensas mudanças, é preciso manter o ritmo de produtividade. Para isso, é fundamental acompanhar de perto os resultados e fazer as alterações necessárias.
Dicas para uma fusão bem-sucedida
Para que a fusão seja bem-sucedida, algumas boas práticas podem ser muito bem-vindas. É muito importante que tudo seja muito bem planejado e definido antes da fusão, de fato, ocorrer. Por isso, faça acordos claros que evitam ao máximo os imprevistos e objeções. Neles, defina claramente a contribuição de cada empresa, como os processos vão ser feitos, em quanto tempo e quais os resultados desejados. Além disso, não se esqueça de atribuir as devidas responsabilidades.
Além disso, como as mudanças são radicais em um processo de fusão, tenha uma comunicação clara e esteja aberto a ouvir todos os envolvidos para evitar inseguranças, receios e resistências de todos os colaboradores. Envolva todos eles, mostre as vantagens da fusão, assegure-os sobre o futuro da empresa e engaje todos os envolvidos. Nesse aspecto, vale dedicar um tempo para integrar pessoas à nova cultura e estimular o trabalho coletivo. Não tenha pressa, dê tempo ao tempo. Com todos os colaboradores integrados será possível apresentar os novos processos de forma facilitada, já que todos estão alinhados e trabalham por um objetivo comum.
Por fim, ressaltamos a importância de fazer a avaliação das empresas envolvidas que consiste, basicamente, no cálculo para estimar quanto vale uma empresa através de métodos quantitativos que analisam a situação financeira da empresa, bem como, suas perspectivas de crescimento.
Por que fazer a avaliação de empresas no processo de fusão?
Com um laudo de avaliação de empresas em mãos, você abre um leque de oportunidades na sua vida empresária, não só no momento da venda da empresa, mas também, para sua gestão e tomada de decisão, o que pode permitir que sua empresa aproveite uma oportunidade de fusão.
Quando a proposta de uma fusão bater na porta da sua empresa, você estará preparado e com um laudo de avaliação em mãos, para fazer uma negociação justa e com base no quanto realmente vale sua empresa.
Além disso, a fusão, assim como qualquer outra operação societária, traz mudanças substanciais na empresa. Isso exige que todas as partes envolvidas tenham conhecimento pleno sobre o valor da empresa, seus direitos e deveres.
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